互联网行业产品型公司有哪些内容,互联网有哪些领域

销售网络公司的核心不在于产品而在于人。互联网金融字面上是互联网金融，实际上是利用互联网技术优化整个金融行业。产品是代理，服务却是自己的。一般来说，代理产品有地区限制。销售型网络公司首先要立足本地市场，把服务效果做成自己的名片。互联网金融的诞生，带来了很多互联网金融平台的建立，衍生出了很多互联网金融产品，可以归纳为以下几类。

互联网有哪些领域？

互联网在医学领域应用比较广泛的的，从电子病历开始算起，这些年的应用成几何倍的增加，临床科室与医技科室以及行政的联合，应用已具备互联网公司的框架，只是少了研发部门，毕竟术业有专攻.简单的说一些应用，据我了解的老家三级医院，办公有OA，EHR 内网通讯软件，HRP通用物资申请，资产信息动态更新，移动办公，远程协作.医务有HIs Lis PACS PDA 手麻 呼叫系统 心电图 电子体温计 人体成分分析 健康体检 自动缴费机 自助胶片机 自助挂号机 自助贩卖机 联动叫号屏 远程医疗 等等，仅在医院待了十来天，感觉跟一线城市接轨很迅速。

中国互联网领域有哪些厉害的产品经理？他们的代表产品是什么？

最牛的也最被公众认可的应该就是国民应用微信之父——张小龙。这个前边的答主已经说的足够透彻，张小龙在做微信之前，最早做的是客户端邮箱Foxmail，之后接手腾讯邮箱，将腾讯邮箱发展成为五星产品，其使用体验也把之前的竞争对手如网易邮箱新浪邮箱等全都拉开了一段距离，现在使用还能清晰感受到这种差距，而在企业邮箱上，腾讯邮箱同样交出了令人亮眼的成绩。

之后的微信就更不用多说，这个平时低调的男人很有自己的一套产品逻辑和运营哲学，最难得的还是能够坚守本心，最大程度地考虑用户体验，这才造就了今日微信在日常生活中的重要地位。而除了张小龙，腾讯的马化腾自然也是产品大牛，毕竟QQ才是中国社交软件的第一位霸主，而且到如今还在冠军宝座上坐着。说起来，BAT都算是藏有几把刀的。

百度有个叫俞军的，被称为百度贴吧之父，曾经也是百度的首席架构师。百度贴吧不说其商业化，单从社群运营的功能性上来说，其实非常契合当时PC时代人们的需求，只能说后来贴吧没有很好的转移到移动互联网上的法子，不然或许也能打出一小片天？百度自己不作死的话。李彦宏是技术大牛，但只就产品而言，他或许反而不如马化腾。

他是技术角度的思维非常优秀，但可能因为太专精于搜索引擎技术，对于其他产品反而没什么建树。阿里的话不能不说王坚，现任的首席架构师。王坚入职阿里之前是在微软亚洲研究院混，绝对的技术大牛，自己主导的许多项目都成为我们玩转Windows系统的有力保障，不过名声不显而已。来到阿里后最大的作品可能就是阿里云，这个产品其实算是生态网络，不怎么直接出现在我们手机里，却影响着我们的购物出行等等。

马云的话就算了，他属于找优秀产品经理的高手，适合当伯乐，却不是千里马。另外除了BAT，就是搜狗的王小川，这也是个传奇。王小川爱搜狗胜过爱老婆那可不是乱说的，他潜心多年做搜索引擎，在推出搜狗之前，顺便还推出了人们手机上使用时长仅次于微信的应用——搜狗输入法。你说牛不牛？再然后就是周鸿祎了，你们的红衣教主，这个用免费安全软件打破行业规矩，给我们这些穷人送福利的人。

现在市场上没有自主产品的互联网销售型公司如何长期生存？

其实现在百分之八十以上的网络公司都是这么一种模式在操作，本人有幸参与过几个网络公司的成长，说一下几点建议第一，销售型网络公司的核心不在于产品而在于人。大到阿里巴巴，百度的代理商，小到一些优化产品的代理公司，其实产品都是次要的，团队建设是核心。只要把团队建设好了，销售能力有了，就不怕产品出问题，网络公司换代理的产品是常有的事情，但是只要团队在，就不会出太大的问题。

二要做好本地化服务！产品是代理，服务却是自己的。一般来说，代理产品有地区限制。销售型网络公司首先要立足本地市场，把服务效果做成自己的名片。就阿里巴巴1688而言，程心需要一个代理，但本地化服务包是我们自己公司做出自己特色的机会，所以我们必须利用好它！第三，随着公司的发展，一定要储备自己技术人员的力量，从最简单的美工到网站制作到seo到软件技术开发等。每一步提升都会摆脱对代理产品总部的依赖。归根结底，我们要想生存下去，就需要不断的成长自己！希望对你有帮助！。