阿里新零售做了哪些,腾讯学会了吗

阿里云对于新零售有什么优势？我们致力于我们的新零售合作伙伴，这也是阿里新零售战略布局的目的之一。毋庸置疑，除了阿里作为新零售的引领者，会全心全意、义无反顾地走新零售之路。零售的新提议正好迎合了传统零售业的心理。可能大家平时对阿里新零售的了解都是关于它旗下的八大栏目，包括天猫魔盒、马银泰、大润发的口碑饿了么、农村淘宝智慧店等等。阿里云似乎与新零售无关。

阿里提出的新零售，腾讯学会了吗？

回答这个问题之前，大家先来看看阿里的新零售战略到底是什么？3月26日，阿里巴巴集团CEO高鑫发布股东信，表达了自己对新零售的看法。我们对新零售的合作伙伴全心全意这是阿里对新零售战略布局的宗旨之一。以合作伙伴为中心 比如说阿里巴巴与高鑫零售银泰苏宁百联等众多企业一起协同发展。把阿里的电商模式与以及合作伙伴的线下零售基础，门店管理基础相结合。

实现门店数字化，并进行大数据营销驱动等。阿里新零售的另一指导思想就是以客户为中心，当线上和线下相互结合的时候，如何提高用户的体验将会是阿里的重点，类似于产品质量等客观的东西很容易达到，但是用户的情感体验将会是未来服务的重点。信心充足，战略明确，路径清晰也是阿里CEO高鑫所提到的。无疑传达除了阿里作为新零售的领头人将全心全意，义无反顾的把新零售这条路走好。

阿里的新零售和腾讯的新零售有什么不同？

腾讯确切地说是没有新零售，更多是腾讯的第三方公司的新零售，比如拼多多，再深刻地说腾讯这家公司更多的是新零售的前端，并没有完全形成新零售的体系。目前就三大平台而言，只算是二个半新零售，一个是京东一个是天猫半个就是拼多多，腾讯在新零售的路上很艰难，更多的是依靠所属于的第三方平台来介入新零售领域什么是新零售？孙洪鹤总结了核心，大家可以更好的理解。

零售新模式即新零售。企业以互联网为依托，通过运用大数据人工智能等先进技术手段，对商品的生产流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。线上是指云平台，线下是指销售门店或生产商，新物流消灭库存，减少囤货量。

线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。那么大家看看腾讯是不是新零售？显然不具备新零售的体系吧，最多的优势就是为新零售提供前端比如流量会员的平台。我们再具体看新零售的三大标准，这是目前公认的新零售标准。新零售的三个核心标准1云共享平台线上商城2全域营销线上线下结合3无边界商业海量这三点在同步完成，那么我们看看腾讯具备吗？天猫京东，是新零售领域的二个标杆型平台，拼多多后起之秀的其它全球跨境电商的新零售是第二批梯队。

阿里巴巴对新零售的布局到了什么程度了？

众所周知的是，2016年10月，马云在阿里巴巴云栖大会上，首次提出了新零售这个新名词。但回过头来梳理阿里巴巴的战略布局，可以看到从2013年开始，阿里在新零售的道路上就跃跃欲试了，到现在，已经进行了多方布局 1.小型商超水果店和生鲜的战略投资 2013年投资易果生鲜2015年创立了盒马鲜生，并正式于2017年推向公2016年入股掌上便利店的闪电购2017年创立无人零售店淘咖啡，接着与1919酒类直供在成都正式签署战略合作协议。

2.2014年战略入股大型购物中心，战略投资银泰，启动线上线下百货全渠道融合。2015年携手银泰推出购物神器妙捷。2016年，我们开始与安百里集团就合作事宜进行谈判，并于2017年达成战略合作。2016年底投资三江购物，布局超市领域。2016年双11首次大规模试水买技术。与梅西百货Costco等八大品牌合作，2017年初银泰私有化，新零售全面提速。2017年5月，收购联华超市部分股权。2017年9月，阿里巴巴成都及其一致行动人成为新华都第二大股东。2017年10月，阿里巴巴和银泰百货分别认购东方股份1.4亿股1652万股和1100万股。2017年11月，他们加入高辛零售，加速进入新零售。