如何做好税务绩效系统工作汇报,阿坝税务三项措施狠抓绩效管理

如何写财务工作报告？

第一需要总结一下财务部的工作职责和本年度工作成果，可以让领导直观感受到财务部本年度的工作成果和绩效。第二需总结本年度的具体工作内容及一些工作上的改变和创新，通过这些改变和创新取得了哪些成绩。第三列出本年度财务部今年的收支情况，分析收支来源，哪些部份是需要下一年度注意的。第四需列出本年度工作中存在哪些不足，并进行分析以便加以改正。

职场达人如何做工作汇报？

1、把握汇报的时间点完成了交办的工作。从领导交办到完成回复，这是完整的闭环，有始有终才是做事的良好习惯。领导交办的事情的进展。领导最讨厌安排一项工作之后，就再也没有回应了。特别是领导关心的事，更是要实时汇报进展，不管有没有完成，都要显示你的“进度条”。遇到难以解决的困难或突发情况。一旦出现这种情况，一是不能掩饰，二是不能拖延。

及时汇报，及时化解，越拖越不利。2、汇报一定要及时汇报是一种反馈，及时汇报是一种及时反馈。及时反馈非常重要。日常生活中很多事例都体现了这一点，比如马路红绿灯倒计时数字的设计。有了倒计时，司机可以提前做好应对，是加速还是减速，等待时间可以回个短信、喝口水等等，一切也都变得可控。假如没有数字，你可能只能盯着看，什么也做不了，因为不可控。

不及时的汇报就好比没有数字的红绿灯，会造成领导的焦虑，会耽误时机，造成下一步工作无法顺利开展。3、汇报先呈现结果在之前发布的文章——《可以提升职场竞争力的3个工具》里提到了金字塔原理，金字塔原理的十六字原则第一个就是结论先行。向领导汇报的时候，要用简洁的话先说结论，因为领导关心的始终是结果，你的过程再精彩，没有结果之前，领导也不会关心。

只有知道结果了，领导愿意问你过程，你才需要回答过程。4、让领导做“选择题”不要让你的领导做填空题，应该做“选择题”。不管是平时做方案还是汇报工作，不能只提出问题，而不考虑怎么去解决。提出的解决方案要有可行性，要有数据，比如历史数据、行业数据等，这样才有利于比较，可以比较的数据才是有价值的。另外，要站在领导的立场审视你的思路，预测他可能会问你的问题，你该如何回答，是不是考虑周全。

如果你可以提出几个解决方案，并给出一个建议选项，你的领导一定会很满意，不管怎样你认真的态度还是值得肯定的。5、汇报风格要因人而变DISC人格特征模型把人的性格分为四种：D——Dominance（支配型），行动力强、以结果为导向的性格特征；I——Influence（影响型），性格温和乐观、以人为主的性格特征；S——Steadiness（稳健型），以程序为主、做事严谨、精细的性格特征；C——Compliance（支持型），以服从规则为主、乐于支持他人的性格特征。

每一种类型都是一种风格，面对不同风格的人，应该采取不同的沟通方式。职场发展中，可能每个人都要经历不同类型的领导。暂且不用DISC去划分，因为稍显复杂，个人总结常见代表性领导风格有：严谨型领导、严厉型领导、魄力型领导、温和型领导，还有的领导是混合型的。针对不同风格的领导，要学会适应，要有意识的调整汇报风格，这点通过平时的观察是不难发现和掌握的。

记得以前在一家公司工作的时候，有一次总经理打电话给我说董事长让我去他办公室汇报一项工作。那时候来公司没多久，还没有接触过董事长，不知道是什么风格。挂完电话我就准备过去，这时候总经理又打了个电话说，董事长是那种雷厉风行、说话干净利落的人，让我跟他说话的时候语速快一点，言简意赅，不要磨叽。他的提醒非常关键，让这次汇报给领导留下了良好的印象。

后来回想起这事，才意识到“同频率”是多么重要。6、选择合适的汇报时机如果不是紧急或突发需要汇报的事情，在领导有空并且心情好的时候汇报是最合适的。一般来说，上午10:30-11:30或者下午4:30-5:30是比较合适的时间，因为刚上班领导可能需要处理很多事情，这两个时段基本上处理得差不多了，氛围会相对轻松点。

另外就是侧面了解一下领导的心情，比如可以通过秘书或者前面汇报的人打听一下，这点很好理解。另外，还有一些小的细节，比如去汇报工作，笔记本和笔需要随身携带。一方面领导提的一些思路或布置的事项可以很方便地记录，另一方面也体现一种尊重，不管你到底在纸上写什么。要想让汇报令领导满意，或者说有参考价值，磨炼自己的专业技能，提升自己的专业能力，给领导留下“专家”印象才是真正需要努力的方向。

在税务系统工作是怎样的一种体验？

关于这个问题回答如下：1.工作任务重。现在税务系统工作任务一直在加码，很多非税收入征管职责转入税务部门，比如社保转入税务部门，与社会民生息息相关，涉及的对象广泛，责任更大，不能有半点马虎。2.学习任务重。要做好税收工作，必须保持经常性学习状态，因为近几年财税政策变化太多了。很多政策变化还涉及纳税申报表的变化，自己不学习，怎么向纳税人宣传。

因此税务部门必须不断学习新政策。除了业务学习，还是政治理论学习任务也很重。如果想学习专业知识，可以说税务系统给你提供了不少平台，只要你愿意，财税专业知识学好是没有问题的。3.考核任务重。现在税务系统各种考核比较多，特别是绩效考核这项工作，涉及税务执法、服务等税收工作的方方面面与干部职工利益密切相关，每项考核指标落实完成好，不会让你轻松。

4.信息化程度高。税收征管信息化程度可以说税务机关力度在不断加大。在税务系统如果不会电脑根本没法工作，大量的税收征管软件，而且设计也是非常复杂的，要把这些软件学习掌握好还得下功夫。5.工作挑战性强。税收征管工作，特别是业务工作，很多都是很有挑战性的，并不是简单把钱收进国库就行了。就个人体会讲，很多税种管理涉及税收政策规定非常复杂，需要还很强的职业判断能力。

比如反避税、风险分析评估与应对、特殊涉税政策业务性质判断没有扎实的专业知识和实践经验是无法做好的。6.岗位分工细。基层一线除了税收征管基本按几大税种分设税政部门，比如所得税、货物和劳务税、财产行为税、非税收入科、纳税服务、税收征管、政策法规、收入分析、办税服务、基层税源管理所、党务、政工、人事教育等部门。

最后说一下收入待遇问题，就是应该与地方党政机关、政府部门基本不相上下，保障基本生活应该是没有问题的。不过据自己了解，地区差异比较大，一般经济发达地区、省会城市估计好一点。当然经济发达地区、大城市公务员考试难度要大一些。前几年经过了国地税合并，干部成长空间比较小，加上税务系统垂直管理 ，横向交流比较少，这个要有心理准备。

2020年，在税务局工作是什么体验？

2020年度在税务局工作是什么体验？一、感觉最深的就是一切以大局为重，今年疫情特别严重，复工复产，企业特别困难，各行各业经营都有难度，经济下行，所以说复工复产的政策不断的出来，然后不断的通知、电话、统计都是一些无用功。然后是系统的处理与实际不相符，不能罚款啊，不能加收滞纳金啊，等等，弄得经常都是晕头转向。

二、既说又要下户了解情况，又不要面对面的进行沟通，要电话通知，反正是一些矛盾的做法，一大堆。三、收税的难度也很大，要求要对一些行业进行严格管理，又不能触犯复工复产的政策，说话又要小心，免得被人抓住尾巴，投诉，只要是涉及到疫情复工复产的投诉，现在上面都是一律严肃处理。四、学习、开会、宣传、统计、电话成了主线。

五、今年又是职级并行的一年，大部分高龄的人，还处于科员的级别。总局下文要缩小差距，可是现在领导的做法是差距越来越大，原来级别是相差50米，现在扩大到200米。所以现在基层一大片怨声载道，不愿干事的人多，发牢骚的人多，这些都是一些不公平做法引起的不满，而平时都是一些无用功的劳动，劳民伤财。总之，今年在税务局工作，感觉到就是累，烦、恼心！大家都是这样认为的吗？。