新要求已出采购员资格证主要内容

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新要求已出采购员主要内容

　　“二有底”是指市场信息和库存动态有底。4.购进应符合以下基本条件(1)、企业所生产或经营的。(2)、具有法定的产品(3)、必须有注册商标、批准文号和生产批号。(4)、进口应有符合规定的、加盖了供货单位机构的《进口注册证》和《进口检验报告书》复印件。(5必须有鉴定批准号、样机样品鉴定批准号或投产鉴定批准号或在产产品登记号(6)、包装和标识符合有关规定和储运要求。(7)、中药饮片应标明生产企业、产地、批号、生产日期等5.从首营企业购进或购进首营品种，必须严格按照《首营企业及首营品种审核制度》进行审核(主要是首营企业所需资料和首营品种所需资料必须齐全)，审核批准后，方可进货6.购进必须签定购进合同《内容包括品名、规格、单位、剂型、数量、单价、金额、条款、交货日期及、、结算等)，明确条款，合同签定后交专人妥善保存。

　　岗位职责1.服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;2.负责公司的物资、设备的采购工作，3.负责对所采购材料、数量核对工作;4.有权拒绝未经同意批准的采购订单;5.负责办理交验、报账手续;6.负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报;7.对所承担的工作负责;8.对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管;9.协助做好有关物资采购工作的事项;图片10.负责卖场本大类商品结构的制定与。11.完成公司各项指标:营业额、毛利、周转率等。12.负责对本大类商品的分类编码。13.负责制定商品毛利计划和商品价格，对商品价格进行统一。14.负责供应商的和与供应商的谈判，引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。

新要求已出采购员主要内容

　　什么样才是好的采购员：采购员必备能力外，要有合理的采购计划，遵守5r原则，选择的供应商，并加于，不断。在不影响企业正常生产下，采购成本。采购员须承担的责任：采购计划与需求确认、供应商选择与、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同、采购记录。采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。采购数量计算：本期应采购数量=本期生产需用量+本期末预定库存量-前期预估库存量-前期已购未入库数量怎样合理采购成本：事先制定合理的采购计划，查询当前市场行情，影响成本的因素和事件。事中寻找多家合格厂商的报价，制作或预算，运用议价。

　　图片05?产品知识一些采购员认为，采购员不是搞研究的，而且往往有本企业工程技术人员及品管人员的协助，故不需太多的专业知识，持有这种观点的采购员必须认识到那些可以支持你的工程及品管人员并不是时时刻刻在你的左右，况且有时他们因各种原因未必能帮你。对于零售企业采购员来说，对商品的了解要比其他行业的采购员还要深入，因为其必须担负起销售业绩的相关责任。那么，采购员要如何性的拥有产品知识呢？基本上，有几种可以供采购人员参考：大学的课程、贸易性期刊、流行、展览或工作参观、与供应商保持联络等。06?客观理智采购员在选择商品或商品组合时不能凭自我的感觉，必须要利用科学的针对消费者需求与市场流行趋势进行合理的分析，并将分析结果客观地呈现出来，选择有利益的商品，不因主观的偏见而左右了采购策略的拟定。

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